定下期和值方法

市场版图和价值链分析:通过价值链分析,我们的客户可以清楚了解上下游产业是如何相互关联?产品所衍生出的利润又是如何分布体现在产业链的每个环节?这将可帮助客户很好地评定其行业定位,并对其今后潜在的上下游一体化战略做出评估。

下游消费结构及细分市场研究:此类研究可以帮助客户深入了解其指定下游市场的规模及中长期市场驱动因素,研究内容包括其产品具体应用(单耗量、主要应用牌号及主要效用等),技术替代趋势,相关行业法律法规等。

新市场进入及可行性研究:帮助客户评估市场规模,寻找供需变化的驱动因素,分析市场竞争状况,最后结合客户企业实际情况,从竞争优势,现有资源及进入壁垒等角度,帮助客户筛选最佳市场进入战略,并在研究结果基础上做可行性研究分析

竞争情报研究:通过竞争情报研究,客户可以更好地了解其业务环境,包括市场竞争度、当前市场地位,标杆企业业务现状等。所有这些情报都将帮助客户可以更有效地开展其业务。

ME生产经济性研究:利用丰富的行业经验,结合先进的方法与模型,我们可帮助客户估算目标企业的详细生产成本结构,包括原料、能耗、人力和其它多项可变与固定成本,以及相应的折旧成本。通过此项研究,客户企业可参考优化自身生产流程,或为进一步的战略规划提供依据。

客户挖掘及行为分析:受国际全球化气候影响,无论对于本土企业出口海外市场,抑或国外企业在中国市场销售,我们都可以利用我们强大的数据库及关系网,为他们找到潜在的客户,并可进一步地了解下游企业的采购流程,未满足需求及关键采购因素等。与此同时,我们还可对企业现有客户开展客户满意度调查,以帮助其收集反馈意见并提升服务。
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